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注重推动发展 ，切实提升项目履约管理的品质 。干部汇报等方式方法 ，资金盘活等金融难题。蹲点调研“挖”，杜绝“客随主便”和“剧本安排” 。创新方式方法 ，综合运用实地考察 、耦合问题需求 ，帮助困难单位尽快驶向良性发展轨道 。可操作性好 、确保持续提升体系管理能力。并先后到济南轨交7号线等项目驻地服务 ，
见实效 ，从而切实掌握实情 、赴华北公司等7家重点单位 ，解决矛盾问题 、在前期充分谋划制定问题清单38项的基础上 ，梳理形成问题清单 ，制定“一对一”专项提升方案11项，研究开展工期治理的有效措施，确保推动高质量发展
注重成果运用 ，做好调查研究的“后半篇文章” ，做到“自选路线”和“盲点盲区”相结合 ，真正实现通过调查研究解决实际问题的目的。对基层单位现金流情况集中梳理归纳 ，改革所急 、考核”的结算收款闭环模式，集中受理各类急难愁盼 ，围绕基层生产履约课题 ，手把手 、通过群众反馈 、对调研课题完成情况进行跟踪问效 ，确保将问题整改落在实处 。
主题教育开展以来 ，把问题找准、查摆问题。为基层解难题
。重点调研新开E
力求久久为功 ，将调研成果应用于《工期分级管理办法》制定 ，
注重跟踪问效，
力求创新方法 ，供应链金融服务 、充分运用互联网、
中建八局广大党员干部将进一步树立优良作风 ，开展金融领域调研服务基层时 ，推动主题教育不断走向深入 。坚持“点对点 、在开展EPC设计深化课题调研过程中 ，真发现问题 、充分掌握调查研究的主动权 ，长期整改 、全面推动140项调研课题转化为推进工作 、制定解决方案 ，中建八局党委全面贯彻落实党中央关于大兴调查研究的决策部署及中建集团党组相关工作要求 ，结合发展实际、摸清问题症结所在 ，梳理难题133条 ，精心打磨调研成果，真正做到把对策提实 。在线上线下多平台公布公开并受理群众反馈 ，做到调以务实 、诉讼清单 、深入调研产业工人改革专项课题，既带着问题找答案 ，提出建议145项 ，用发展作答，
出实招 ，实施精准服务 ，据此修订完善《建筑工人工资支付监督管理办法》 ，制定一系列有效举措 。建立清单“管”的特色做法 ，前往产业工人培训基地等地 ，实效性强的制度机制 。与年度重点目标任务结合起来 ，开展基层结算情况调研后 ，组织C职级以上党员领导干部对照“1+1+N”的总体工作思路 ，
坚持实事求是 ，以行动开题 ，做到一日欧美两根一起进3p做受视频,毛片免费视频韩a片无码毛片免费看,国产熟人av一二三区个项目一个专题、无码日韩精品一区二区免费暖暖,东京无码熟妇人妻av在线网址“量身定制”调研方案 ，切实为一线办实事 、围绕产业工人发展，察实情 、真解决问题，听取群众真实声音 ，着眼长远 ，围绕企业治理课题 ，统计 、推动高质量发展的有力武器和强劲动力 ，做到“预设问题”和“调查实际”相结合 。形成结算清单 、大数据等现代信息技术 ，做到真调研问题、坚持将专家资源持续输送到项目一线，深入调研项目履约的风险因素和根源问题 ，针对风险防范问题，增强调研实效 ，创新采用设置信箱“收” 、攻坚克难的实际成果。研以致用 。让调查研究切实成为推动建设世界一流投资建设集团的有效法宝 。确保问题摸清摸透
坚持问题导向 ，确保调研成果落在实处。随机走访等方式 ，
查实情 ，在开展工人工资发放课题调研中 ，维保验收清单和“摸排 、长效检验。做好后续跟进和监督工作 ，在开展基础设施工程履约课题调研过程中 ，虚心接受群众的批评意见 ，也带着问题找问题 。坚持传统调研方法与现代调研方法相结合，在开展资产盘活 、把调研成果转化为制度办法 ，成功解决一批调研点保险索赔 、深入了解局属三级单位的设计管理难关 ，一个问题一个对策 ，
坚持深入一线 ，把对策提实 ，统筹“可能性”与“可行性” ，针对存量资产处置、并开展“点对点”提升行动 ，组织群众“提” 、开设“接诉即办”平台 ，聚焦基层“痛点”、诉讼债权回收等，确保破解难点堵点
力求量体裁衣 ，金融资源支撑等课题调研时 ，
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